In pratica, un percorso che ha come focus solo ed esclusivamente il raggiungimento del budget mensile, senza troppa attenzione all’impatto che la vendita di un prodotto potrà avere sui processi dell’acquirente.
La divisione Di Massa Solution lavora in modo differente. Anzi, nasce proprio per garantire soluzioni che consentano di valorizzare ed ottimizzare al meglio la logistica di magazzino del cliente.
Al ricevimento di una richiesta di preventivo, infatti, il personale della Di Massa Solution effettua un sopralluogo conoscitivo volto a chiarire le necessità dell’acquirente, approfondendo le dinamiche aziendali e affrontando una visita guidata nell’area oggetto di intervento.
Segue l’invio di un format per la valutazione specifica dello stock e dei flussi di magazzino, che viene poi rielaborato dal team di ingegneri che in Di Massa quotidianamente si occupano di individuare le migliori soluzioni per ciascuno.
Molte volte, il risultato finale evidenzia necessità non riscontrate inizialmente, così che la sintesi non si riduce ad una mera offerta di vendita ma ad un vero e proprio piano strategico.
Per Di Massa, ogni momento della logistica è importante, e in fase di progettazione viene dato peso a tutti i possibili risultati dell’investimento, senza timore di comparare soluzioni diverse ed evidenziare benefici o ritorni economici. Di Massa Solution non vende semplicemente: progetta e fornisce soluzioni customizzate a seconda di ogni cliente. E c’è una bella differenza…
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