Picchi di produzione, per gestirli efficacemente serve un magazzino organizzato

I picchi di lavoro nel reparto logistico possono essere stagionali oppure imprevisti: è essenziale sapere affrontare al meglio entrambi poiché una gestione efficace significa maggiore fatturato. Vediamo insieme come!

Se la tua area logistica non è sufficientemente preparata ad affrontare un picco di lavoro imprevisto, il rischio è quello di non riuscire a fare fronte alla situazione con conseguente dilatazione dei tempi di risposta, possibile perdita del cliente e danneggiamento dell’immagine dell’azienda.

Per questo è necessario disporre di un reparto logistico flessibile ed efficiente, attuando un’analisi preventiva sia delle attività “di routine” che di quelle che potrebbero essere impreviste, come appunto un picco di produzione.

Questo è utile per scoprire i punti deboli dell’organizzazione logistica e trovare un rimedio per tempo, così da rendere il magazzino sempre pronto all’eventualità di una produzione intensa. Confrontarsi con gli operatori che lavorano ogni giorno nel tuo reparto logistico è essenziale per capire cosa deve essere modificato: anche piccoli cambiamenti possono fare la differenza e rendere il magazzino più reattivo.

È importante concentrarsi non solo sulle dinamiche di picking, ma anche su quelle di stocking, per poter intervenire con eventuali ampliamenti e riorganizzazioni anche in questo ambito che spesso rischia di essere trascurato, ma risulta di vitale importanza nel momento di un picco di lavoro.

Fai ricorso a tutta l’automazione che può servire a te e ai tuoi dipendenti per snellire e velocizzare i processi, in modo da ridurre i tempi di evasione di un ordine nei periodi più intensi. Ogni novità, sia inerente all’organizzazione dei processi che all’integrazione di nuovi strumenti, deve essere sempre accompagnata da adeguati corsi di formazione per gli operatori, così che sappiano far fronte alle diverse situazioni in modo rapido, competente e senza incertezze.

La flessibilità operativa, ovvero la capacità del reparto logistico di adattarsi rapidamente alle richieste del mercato e all’integrazione di nuove tecnologie è oggi una delle caratteristiche indispensabili per affrontare con successo i picchi di lavoro.

Sei sicuro che il tuo magazzino sappia reagire positivamente a un picco di produzione imprevisto? Scoprilo gratuitamente con LogiCheck, il un check up gratuito del programma LogiCert che consente di comprendere quali sono le performance del tuo apparato logistico e come sia possibile ottenere maggiore efficienza, sicurezza e marginalità attraverso un progetto di ottimizzazione.

Questa prima analisi si traduce in un’azione mirata che consente di sviluppare quanto emerso durante il check up e ottenere risultati concreti e misurabili, potenziando gli strumenti già presenti in azienda e fornendo consulenza e assistenza in ogni singola fase.

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